上周集团例行对公司进行年末审计，新西兰电话号码列表 包括劳动纪律、行政管理、流程审批、财务制度、成果归档、技术管理等等，整整一大箩筐，一瞬间搞得鏡同学都意识串台了，有了万人上市大公司的错觉。 集团OA倒也说的很明确：本次审计为年内例行训练，不针对任何组织或任何人。新西兰电话号码列表 当然，这其中也包括我们产品审计，鏡同学作为首席汇报人，高度重视，对照着审计工作内容逐行阅读，一一准备，一直加班到晚上六点多呢。 ↑-其中技术委员会进行产品、技术等审计工作原本想着审计结果指定得是A+，鏡同学都提前让气氛组把灯光、钢管准备好了，庆功酒我都喝了三杯，只等夜曲一响，上台领奖来着。 可万万没想到啊，最终的审计报告竟然弄出来了个“整改十一条”，那一瞬间，新西兰电话号码列表 我仿佛体会到了另一个时空里李中堂的悠悠心伤。 我们总裁看到审计报告倒也没有批评镜同学，这符合领导一贯的管理智慧：他一般不会当面责备下属，都是直接在绩效里体现。 我先是屏住呼吸，复盘了下技术委员会针对产品设计的主要工作： 1、产品汇报准备充分，没有明显瑕疵。 按照通知，产品审计工作主要是三方面：产品研发成果展示、工作流程介绍、下一步工作计划。 关于成果展示：我们头天对照要求，将主要产品成果进行了分类汇总，比如，原型设计我进行了发布平台的整合，需求文档按照项目进行了分类，系统架构图、业务流程图、需求调研表、竞品分析报告、产品培训方案等等，均挑选了典型案例，新西兰电话号码列表 并核验确认无误后，统一打包文件夹等待演示。 关于工作流程：我们按照日常的工作流程，重新优化了产品研发的跨部门的整体协作流程图，又编制了产品内部的工作流程图，等待展示使用。
关于工作规划：新西兰电话号码列表 我们依据公司每月的KPI指标，向下拆解，新西兰电话号码列表 并结合产品部接下来的整体产品体系发展规划，做了简单的汇报PPT方案，将工作内容具体化，时间节点明确化，预期目标可量化，以便汇报展示。 事实上，技术委员会对我们产品部的汇报工作予以了充分肯定，新西兰电话号码列表 这更加证实了一个朴素但有效的道理：充分准备才是应对考验之良策。 2、突发演示，没有组织好措辞。 由于准备充分，我们产品审计很顺利就结束了，接下来主要就是审计技术工作，鏡同学也就抓紧认（摸）真（鱼）工（划）作（水），全然忘了一个胜利者的应有的骄傲姿态。 正当我在峡谷，哦不，新西兰电话号码列表 在工位座下系鞋带时，技术总监跑过来说，让我们另一个产品过去辅助他演示一个产品功能。 据这位不愿意透漏姓名的阿庄同学回忆：当时他一脸问号，只见屏幕上展示的是另一个产品经理所负责的产品功能，当时审计组问了他两个问题：一个是该系统的线上GMV数据怎么查看？一个是具体的产品功能状态展示不全是什么原因？ 事发突然，明明是审计技术，突然问我们产品一个没有前因后果的问题，新西兰电话号码列表 加上这个项目确实不是他所负责，垂死挣扎无果，只好发起投降