上周集团例行对公司进行年末审计,新西兰电话号码列表 包括劳动纪律、行政管理、流程审批、财务制度、成果归档、技术管理等等,整整一大箩筐,一瞬间搞得鏡同学都意识串台了,有了万人上市大公司的错觉。 集团OA倒也说的很明确:本次审计为年内例行训练,不针对任何组织或任何人。新西兰电话号码列表 当然,这其中也包括我们产品审计,鏡同学作为首席汇报人,高度重视,对照着审计工作内容逐行阅读,一一准备,一直加班到晚上六点多呢。 ↑-其中技术委员会进行产品、技术等审计工作原本想着审计结果指定得是A+,鏡同学都提前让气氛组把灯光、钢管准备好了,庆功酒我都喝了三杯,只等夜曲一响,上台领奖来着。 可万万没想到啊,最终的审计报告竟然弄出来了个“整改十一条”,那一瞬间,新西兰电话号码列表 我仿佛体会到了另一个时空里李中堂的悠悠心伤。 我们总裁看到审计报告倒也没有批评镜同学,这符合领导一贯的管理智慧:他一般不会当面责备下属,都是直接在绩效里体现。 我先是屏住呼吸,复盘了下技术委员会针对产品设计的主要工作: 1、产品汇报准备充分,没有明显瑕疵。 按照通知,产品审计工作主要是三方面:产品研发成果展示、工作流程介绍、下一步工作计划。 关于成果展示:我们头天对照要求,将主要产品成果进行了分类汇总,比如,原型设计我进行了发布平台的整合,需求文档按照项目进行了分类,系统架构图、业务流程图、需求调研表、竞品分析报告、产品培训方案等等,均挑选了典型案例,新西兰电话号码列表 并核验确认无误后,统一打包文件夹等待演示。 关于工作流程:我们按照日常的工作流程,重新优化了产品研发的跨部门的整体协作流程图,又编制了产品内部的工作流程图,等待展示使用。
关于工作规划:新西兰电话号码列表 我们依据公司每月的KPI指标,向下拆解,新西兰电话号码列表 并结合产品部接下来的整体产品体系发展规划,做了简单的汇报PPT方案,将工作内容具体化,时间节点明确化,预期目标可量化,以便汇报展示。 事实上,技术委员会对我们产品部的汇报工作予以了充分肯定,新西兰电话号码列表 这更加证实了一个朴素但有效的道理:充分准备才是应对考验之良策。 2、突发演示,没有组织好措辞。 由于准备充分,我们产品审计很顺利就结束了,接下来主要就是审计技术工作,鏡同学也就抓紧认(摸)真(鱼)工(划)作(水),全然忘了一个胜利者的应有的骄傲姿态。 正当我在峡谷,哦不,新西兰电话号码列表 在工位座下系鞋带时,技术总监跑过来说,让我们另一个产品过去辅助他演示一个产品功能。 据这位不愿意透漏姓名的阿庄同学回忆:当时他一脸问号,只见屏幕上展示的是另一个产品经理所负责的产品功能,当时审计组问了他两个问题:一个是该系统的线上GMV数据怎么查看?一个是具体的产品功能状态展示不全是什么原因? 事发突然,明明是审计技术,突然问我们产品一个没有前因后果的问题,新西兰电话号码列表 加上这个项目确实不是他所负责,垂死挣扎无果,只好发起投降