实施由企业的生产技术服务部门进行，控制由总工程师进行。 8. 功能 - 商标 开发 根据市场部负责人的建议，决定是否需要开发商标并批准商标，由总监执行。商标的开发由营销部门的第 1 组在产品组负责人的参与下以及外部专家的参与下进行。营销部门负责人对决策的执行进行控制。
功能 - 包装 的开发 包装类型的建议开 電子郵件列表 发由各个产品组的负责人与第 1 组的负责人在销售部门 . 的参与下进行。工程师和生产部门；该职能的决策和执行的控制由市场部负责人进行，对决策执行的控制由副手进行。商务部主任。 10. 功能 - 确定产品价格 价格由会计部门根据营销部门的建议确定。建议由第一组和市场部产品组负责人在销售部和副手的参与下制定。
商务部主任。董事批准价目表。对价格发展的控制由副手进行。经济部主任。 11. 功能-分销渠道和经销商的评估和选择 选定的分销渠道和经销商的批准由董事根据副手的建议进行。商业事务总监和商业案例（会和销售部门准备；执行决策 - 销售部门。对决定执行的控制由副手进行。商务部主任。功能 - 与最终用户和经销商签订合同